+7 (495) 135-59-26

г. Москва
ул. Рябиновая, 26,
стр.1., оф. В-404.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

 Повышение эффективности управления медицинской организацией (МО) — это важнейший способ увеличения прибыли. В работе врача этическая составляющая занимает важнейшее место, и потому многие пути увеличения прибыли в медицинской организации, а тем более в ГЧП, не приемлемы. Государство как участник ГЧП может наложить определенные ограничения, что ограничивает возможности по увеличению прибыли. Поэтому грамотный менеджмент МО имеет первостепенное значение.

 Система менеджмента качества в здравоохранении основывается на следующих принципах:

  • ориентация на пациента;
  • лидерство руководителя;
  • вовлечение работников;
  • процессный подход;
  • системный подход;
  • постоянное и непрерывное улучшение;
  • принятие решений, основанное на фактах;
  • взаимовыгодные отношения с партнерами, а в случае ГЧП, и с государством.

 При оценке МО принимаются во внимание следующие коэффициенты:

  • коэффициент медицинской эффективности (процент достигнутых результатов к общему количеству оказанных услуг);
  • коэффициент социальной эффективности (оценка эффективности МО со стороны потребителя);
  • коэффициент экономической эффективности (соотношение нормативных и реальных затрат).

 В настоящий момент наша компания реализует несколько проектов по строительству и вводу в эксплуатацию объектов здравоохранения. Специалисты компании обеспечивают сопровождение проектов с момента создания бизнес-плана до открытия МО и продолжают оказывать весь комплекс услуг.

 Накопленный нашими сотрудниками опыт контроля качества оказываемых услуг в области здравоохранения позволяет повысить эффективность управления созданной МО в форме ГЧП.