+7 (495) 135-59-26

г. Москва
ул. Рябиновая, 26,
стр.1., оф. В-404.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

 

Повышение эффективности управления медицинской организацией (МО) — это важнейший способ увеличения прибыли. В работе врача этическая составляющая занимает важнейшее место, и потому многие пути увеличения прибыли в медицинской организации, а тем более в ГЧП, неприемлемы. Государство как участник ГЧП может наложить определенные ограничения, что ограничивает возможности по увеличению прибыли. Поэтому грамотный менеджмент МО имеет первостепенное значение.

Система менеджмента качества в здравоохранении основывается на следующих принципах:

  • ориентация на пациента,
  • лидерство руководителя,
  • вовлечение работников,
  • процессный подход,
  • системный подход,
  • постоянное и непрерывное улучшение,
  • принятие решений, основанное на фактах,
  • взаимовыгодные отношения с партнерами, а в случае ГЧП, и с государством.

При оценке МО принимаются во внимание следующие коэффициенты:

  • коэффициент медицинской эффективности (процент достигнутых результатов к общему количеству оказанных услуг);
  • коэффициент социальной эффективности (оценка эффективности МО со стороны потребителя);
  • коэффициент экономической эффективности (соотношение нормативных и реальных затрат).

В настоящий момент компания реализует несколько проектов по строительству и вводу в эксплуатацию объектов здравоохранения. Наша компания обеспечивает сопровождение проектов с момента создания бизнес-плана до открытия МО и продолжает оказывать весь комплекс услуг. Накопленный нашими сотрудниками опыт контроля качества оказываемых услуг в области здравоохранения позволит повысить эффективность управления созданной МО в форме ГЧП.